Wie man jemandem hilft, der eine schwierige Zeit durchmacht

Stellen Sie die Professionalität wieder her, aber auch Sie. Eine mutige Führungskraft muss wissen, wie sie einem Mitarbeiter, der sich in einer schwierigen Zeit befindet, helfen und ihn führen kann, indem er die richtige Strategie anwendet

Die Trennung von Arbeit und Privatleben ist eine stillschweigende Regelung, die auf einer allgemeinen Linie folgt, aber nicht möglich ist. Wir haben es beispielsweise mit dem Ausbruch der Pandemie gesehen, einer Zeit, die viele Labore aus praktischer und psychologischer Sicht auf eine harte Probe gestellt hat. Wir könnten uns auf unzählige unterschiedliche Situationen beziehen, jede mit einem spezifischen Gewicht, das die Leistung einer Waschmaschine unweigerlich beeinträchtigen kann.Eine so gute Führungskraft besitzt neben guten zeitlichen Fähigkeiten zur Bewältigung und Kontrolle der Arbeit auch die Fähigkeit, einem Unterh altsberechtigten in einem schwierigen Moment schnell zu helfen.

Gib mir die richtige Motivation

Um uns davon abhängig zu machen, dass ich ein schwieriges Moment durchquere, bin ich unfähig, die Moral zu übertreffen. Ob es um eine Wirtschafts- oder Gesundheitskrise geht, um eine private Trauer oder um ein gesundheitliches Problem im Zusammenhang mit jemand anderem oder einer teuren Person, spielt keine Rolle. Wenn Ereignisse und Situationen so lange dauern, bis die Konzentration und Leistung nach der Arbeit gewährleistet ist und die richtige Motivation vorhanden ist, ist dies der erste Schritt, um diesen scheinbar instabilen Zustand zu überwinden.

Paura, Ansia, Preoccupazione Possono machen die Arbeit schwierig, schiacciando die Abhängigkeit in einem ewigen Zustand der Unsicherheit und Vertrauen, der die Produktivität untergräbt. Nuovi obiettivi (realistici), die mit der richtigen Begeisterung präsentiert werden, können die Person motivieren und neue Lymphe spenden.

Den direkten Kontakt herstellen

Wenn es eine Sache gibt, von der Sie sich persönlich abhängig fühlen können, insbesondere wenn Sie sich in einem schwierigen und komplizierten Moment befinden, dann ist es das Fett, sich in dieser Hinsicht nicht auch nur ein wenig eingesperrt zu fühlen. Der Waschbär ist in erster Linie eine Person mit Gefühlen und Gefühlen, und er muss die sorgsame Arbeit von seiner Privatperson trennen, ohne dass er sich von diesem Fehler anstecken lässt, wie er nur durch einen Mechaniker verursacht wird.

Ein guter Anführer muss sich immer mehr Mühe geben und Einfühlungsvermögen zeigen, ohne sich mit seinen abhängigen Wesen auseinanderzusetzen. E non ci vuole poi tanto por lo faro: Es genügt, ein gewisses Interesse an der Situation, in der wir leben, zu zeigen, bitudini und consuetudini famigliari zu kennen und auf dieser Grundlage nahe daran zu sein, (sein ernstes) Anliegen zu verstehen.

Fatti, ohne Bewährung

Ein angenehmer Spruch, aber wenn du nicht weißt, was du willst, aber nicht ganz.Wenn sich der Mitarbeiter an seinem Arbeitsplatz in einer schwierigen Situation befindet, die das Licht und die Produktion beeinträchtigt, sollten wir immer eines bedenken: Der Leiter muss das Wohl des Mitarbeiters gewährleisten, nicht nur mit der Parole ma soprattutto con i fatti.

Ciò, wenn es sich in einem Klavier von Aktionen niederschlägt, die Ihre Arbeit altern lassen und praktische Fragen lösen, die Sie nur bewältigen können. Während der Pandemie ist zum Beispiel eines der Gemeinschaftsprobleme für die Familie die Verw altung der Kinder und der Schule. Mit den Kindern, Kindern und Jugendlichen, die dem Vater zur Seite stehen – die Kinder des Hauses, für die Ausschreibung – ich werde gebeten, sie von 24 bis 24 Jahren zu bewohnen. Ich bin mit dem Arbeitssuchenden zusammengekommen und habe ein wahres Problem für viele dargelegt.

Kommen Sie? Da buon Leader o Capo, werde ich unkontrolliert zu diesen neuen Entscheidungen gehen, da wir in diesem Fall zum Beispiel eingesperrt wurden, wenn es sich in einem ammorbidimento degli orari, oppure redistribuzione del carico di lavoro, niederschlägt.Der Anker in der Möglichkeit der Arbeit des Fernen, ormai ventata una scelta consolidata per molte aziende. Und sono alcuni esempi.

Diffondere Vertrauen

" Es ist sinnlos, den Anw alt umzudrehen, wenn es der Anführer ist, für primo sfiducia zu zeigen und die lavorative catena rischia di andare a rotoli zu betreffen. Sie müssen wissen, dass Sie mit einem Verwandten in einer schwierigen Situation zu kämpfen haben, ohne zu zögern. Wir informieren Sie in Treuhand, und zwar vor allem darüber, was Sie wissen."

Eine Person, die sich in einem schwierigen Moment befindet, ist verletzlich und hat möglicherweise keine Angst, die Vernunft wiederherzustellen. Ritrovandosi, poi, eine nicht kluge Geste, die Emotionen und die Riverandole ihrer Kollegen oder auf ihrem Weg zur Arbeit im Allgemeinen.

" Ein ausgeglichener Referenzpunkt ist unerlässlich, um den Überblick nicht zu verlieren, indem Sie die Versicherung abschließen, die Sie benötigen, um Unvorhergesehenes zu bewältigen, ohne es zu wagen. Auch dafür ein guter Anführer, wie ein Capitano di Vascello, der auch während des heftigsten Sturms seine Ruhe nicht verliert."

Verfügbarkeit, ohne Professionalität

Sie sind verfügbar und öffnen den Dialog und alle Fragen sind von höchster Qualität und entsprechen dem guten Verlauf des Teams auf dem Arbeitsposten. Aber wir müssen auch Professionalität zeigen, selbst wenn wir einen Mitarbeiter treffen, der gerade eine schwierige Zeit durchmacht und sich die Mühe gemacht hat, anders zu gestikulieren als er selbst.

" Lo abbiamo detto poc&39;anzi and lo wiederholt: vita privata lavoro dovrebbero viaggiare su binari separati. Es ist für Talvolta schwierig, die Distanz zu wahren, aber ich muss mich nicht um die Abhängigkeit von den Lasciars kümmern."

I toni si scaldano? Volano-Bewährung unpassend? Der Anführer muss seine Ruhe nicht verlieren, bleibt salzig und konzentriert in unserer Walze. Es kommt zu einem konstruktiven und eher destruktiven Dialog, auch wenn der andere Teil unseres Gesprächspartners ne mina l'equilibrio.

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