Wie man das Team (ohne Druck) stimuliert, um es produktiver zu machen

Stimolare il team bedeutet nicht, besser unter Druck zu stehen. Wie immer verfüge ich über Ausgeglichenheit, Kommunikation und die Fähigkeiten von Kindern am Arbeitsplatz

Talvolta Wir glauben nicht, dass die Wahrheit darin besteht, dass ein Kader, um davvero bene zu arbeiten, bisogno di essere stimolata auf die richtige Art und Weise hat. Wir stimulieren das eigene Team, das sich ohne großen Druck bewegen kann, weil es sich nicht um das Wohlergehen auf dem Weg der Arbeit kümmert.

Es ist wirklich das, was wir von diesem Teil an gesehen haben, im Tempo von Covid, viele von uns sind zu Hause in Smartworking unterwegs und nicht regelmäßig in der Geschäftsstelle oder im Büro, aber das ist noch lange nicht alles.Der Stress, die Unzufriedenheit, die Frustration, die nicht möglich ist (und nicht gelöst werden kann), entzündet die Versuchung und führt zu geringeren Risiken als alle anderen.

Sind Sie bereit, das Team zu stimulieren, ohne dass es unter Druck steht? Um die Strategie zu verbessern, sind sie sehr effektiv.

Mit dem Team im Chiaro-Modus kommunizieren

Es ist nicht der Fall, dass das Parlament mit dem Arbeitskollegen, der Gruppe und den Abhängigen die Aufmerksamkeit vor allem auf die Kommunikation richtet. Das heißt, ich kommuniziere in heller und empathischer Weise, und zwar in erster Linie, um das Team zu stimulieren und aggressiv zu reagieren, um zu vermeiden, dass der Druck so groß wird.

Die Kommunikationsfähigkeit ist bestimmend und der Anführer muss nicht von Ihnen abhängig sein oder von Ihnen zusammenarbeiten, vorausgesetzt, der Hund beabsichtigt, sich nur minimal um den Papageien-Nachdenken oder den Papageien-Gesichtspunkt zu kümmern, jedoch nicht Gewisse Aspettarti che il team sia produttivo en ben disposto nei tuoi frontii.

Ja, ein Beispiel

" È Die natürliche Person, die die Arbeitstruppe anzieht, wird von den Beamten erzogen, weil du, der Anführer, der Mensch bist, der die Situation reden muss. Ma capo non bedeutet Despot. "

" Wenn Sie sich bei der Konfrontation mit Mitarbeitern und Mitarbeitern in einen autoritären Modus versetzen, versetzen Sie sich automatisch in eine dominante Position und stellen nicht so sehr den Geist der Zusammenarbeit für das raggiungimento degli obiettivi in den Vordergrund. Es ist wichtig, dass Sie sich keine Sorgen mehr machen und dafür verantwortlich sind."

Ein tapferer Anführer muss das eigene Team stimulieren, ohne dass er unter Druck gesetzt wird, indem er ein Beispiel gibt.

Incoraggia lavoro di Squadra

Geist der Zusammenarbeit. Ein wahres und propia parola chiave che dovresti scolpire nella your mente, soprattutto hat die Verantwortung eines Teams und muss es zum Aufbau eines Ziels führen.

" Tale obiettivo - appunto - deve essere comune. Um das Team in diese Richtung zu spornen, müssen wir alle daran arbeiten, alles Gute zu tun, in Ruhe und in der richtigen Reihenfolge, ohne Druck oder unnötigen Stress. "

Es ist nicht so, dass ich meinen Wettkampfgeist in einem Arbeitsgeschwader habe, aber ich habe mich nicht in einen Kampf verwandelt, der bis zum Schluss geheilt ist, weil ich darüber nachgedacht habe, in die Schule gegangen bin. Die Mannschaftsarbeit wurde intensiviert, ich fühlte mich von Ihnen abhängig und integrativ in das Team integriert und ein eigenes Team, das mit der nötigen Anstrengung – und noch mehr Arbeit – alle meine Fähigkeiten ausnutzte, die ich lernte und lernte.

Ja zu Komplimente und Riconoscimenti

Molti glaubt (fälschlicherweise), dass er Fare-il-Capo machen oder ein Team leiten wird, das sagen wird, dass er immer Freddi und Rigidi zeigen wird, ein bisschen wie ein General, der nützlich ist, um nur Befehl und Disposition zu wagen. Nicht aus eigenem Antrieb, weil es nicht so ist, als ob das Team unter Druck stehen würde, um eine ruhigere und produktivere Atmosphäre zu fördern.

" Denken Sie nicht daran, dass Sie weiterhin mit den Mitarbeitern zusammenarbeiten, aber ich werde Ihnen sagen, dass ich Ihnen sagen möchte, dass es Ihnen gut geht. Wir appellieren an Sie, ich bin dankbar für die Arbeit, die Sie brauchen, und ich bin aufrichtig, weil sie alle von Ihnen abhängigen, treuen und am meisten stimulierenden Menschen anspricht."

" Es ist der Moment, in dem Riconoscenza mit der ganzen Gruppe zusammenfällt. Zeigen Sie, dass Arbeit nicht nur rein materieller, sondern auch emotionaler Natur ist. Es wird Sie ermutigen, immer besser zu werden!"

Gib dem Wohltäter des Teams Vorrang

Alla luce di ciò, wir sind bei einem weiteren wichtigen Parola Chiave angekommen: benessere. Dabei geht es uns nicht darum, das Physische, sondern das Psychische loszulassen, je nachdem, wie ein Mensch die Arbeitssituation lebt.

Lavorare è faticoso, talvolta stressante. Sie dürfen nicht in die Lage versetzt werden, einen Kreis voller Frustrationen, Unterdrückung und Demotivation zu bilden.Jedes Mitglied des Teams trägt eine Verantwortung, diese muss jedoch einem Anführer entsprechen, der gleichzeitig die Verantwortung übernimmt. Und der Nutzen Ihres Teams liegt in Ihrer Verantwortung.

Ci vogliono impegno, gewidmet, temporär und energie für portare a terminar i own obiettivi. Ich glaube nicht, dass Ihre Mitarbeiter einen Burn-out erleben! Sie haben kein Bisogno di staccare la spina, concediglielo. Sei du Diakon des Gefühls in Schwierigkeiten, Ascolta, der reichste Papagei. Tutto per il bene del team!

Interessante Beiträge...