" Lo intelligentes Arbeiten, das aufgrund der Pandemie in einem großen Teil des Unternehmens zu einer Immobilie geworden ist, trägt es mit Licht und Schatten. Es ist unbestreitbar, dass die Stromversorgung einen Vorteil bietet, um bequem zu Hause arbeiten zu können, den Verkehr zu vermeiden und die Portokosten zu senken. Ich schätze die Flexibilität, die es bietet, aber die Arbeit aus der Ferne ist nicht immer funktionsfähig. Laut einer aktuellen Untersuchung von Ökonomen aus Harvard, der Federal Reserve Bank of New York und der University of Iowa, deren Kurzbericht von Fortune veröffentlicht wurde, schränkt Anzi die Möglichkeiten für berufliche Weiterentwicklung ein.Insbesondere erhielt die Person, die mit der Fernbedienung gearbeitet hat, weniger Rückmeldungen zu den Kollegen, die ihre Anwesenheit in der Praxis unter Beweis gestellt haben. Dies wird mit einer Strafe für Kinder begangen. Die Ökonomen Natalia Emanuel, Emma Harrington und Amanda Pallais haben die intelligente Arbeitspraxis der Ingenieure von Assunti Press analysiert, einem Technologieunternehmen, das in der Top 500-Rangliste der Zeitschrift Fortune aufgeführt ist. Und die Ergebnisse sind die folgenden."
Feedback begrenzt, nello smartworking
"Chi lavora da remote erhält offensichtlich weniger respektvolles Feedback zu einem Kollegen, der in ufficio reca. Secondo lo studio, gli ingegneri che operano en presenza erhielt 21 % des Feedbacks, das sie von Kollegen erhielten, die mit der Fernbedienung arbeiteten. Aufgrund der Schließung des Büros während der Pandemie beträgt der Anteil der Rückmeldungen von anderen nur 15 %. Zweitens sind die virtuellen Interaktionen vollständig, und ich muss sie auf die Rückseite des Fahrzeugs zurückbringen.Und das Studio weist darauf hin, dass die Maschine zwar Potrebbe ist, es aber nur annähernd oder weniger kommt, aber das Feedback wird es nicht besser machen. Es scheint offensichtlich, dass das Fehlen von Feedback oder ein geringeres Maß an Feedback eine geringere Lern- und Verbesserungsfähigkeit impliziert. "
Svantaggi per giovani ingegneri e donne
Zweitens, wenn ich darüber nachdenke, hat der Verlust der physischen Nachbarschaft insbesondere i giovani ingegneri und die Frau bestraft. Wenn diese Person aus der Ferne arbeitet, hat sie keine höhere Wahrscheinlichkeit, eine Lizenz zu erh alten. Inoltre, ebenfalls Cousin der Pandemie, hat nur einen entfernten Kollegen, der sich online über das Feedback des Restavano im Amt lustig macht: Die Politik der Arbeit aus der Ferne wird sogar durch einen Einfluss selbst seiner Farbe offenbart, dass Scelgono di Work in Präsenz sein wird.
Vantaggi e svantaggi dello smartworking
Mehrere Toiletten bieten die Möglichkeit, in der Ferne zu arbeiten, aber die Wahl ist nicht einfach.Die große Herausforderung, die es gibt, ist, dass man sich Gedanken über Gewinne und Gewinne machen muss. Die Arbeit in der Ferne kann ein Segen für mich sein, weil ich meine Familie und meine berufliche Tätigkeit gestehe, damit ich mich auf die Arbeit begeben kann. Ich werde die Arbeit in Anwesenheit allein als Option betrachten.
Ich bevorzuge sofort einen Bericht
Zweitens Ökonomen, die die Forschung geduldet haben, bleibt die physische Präsenz am Arbeitsplatz weiterhin von grundlegender Bedeutung für das Sviluppo und die Weiterentwicklung der Karriere. Ich ziehe es vor, dass ich auf ein Interesse an einem beruflichen Aufstieg angewiesen bin, falls dieses nicht vorhanden ist, und dass ich sofort ein Gespräch mit Papagei führe, das eine körperliche Fortsetzung ermöglicht.
Intelligentes Arbeiten: Finden Sie eine Verpflichtung
Nachdem ich experimentiert und Erfahrungen gesammelt habe, bin ich derjenige, der gegen die Arbeit verstoßen hat, die ich je aufgegeben habe.Das intelligente Arbeiten bietet Flexibilität und kann, wenn es richtig gehandhabt wird, die Arbeit in Anwesenheit produktiver gest alten. Die von den Studios vorgeschlagene Lösung besteht darin, einen Kompromiss zu finden, der das Arbeiten aus der Ferne in Einklang bringt und je nach Logistik und Familienleben vorteilhaft ist.
