Nach einer Gehaltserhöhung zu fragen ist nicht ohne Nervosität und Verlegenheit: 7 Tipps, um es richtig zu machen
Alle, die daran denken, um ein Treffen zu bitten, um ihre Einnahmen zu besprechen, sollten sich der Lohnerwartungen auf dem Markt in Bezug auf diese bestimmte Position bewusst sein. Nachdem dies geschehen ist, ist es daher wichtig, die prozentuale Erhöhung, die angefordert werden muss, sorgfältig zu ermitteln, da sie dies im Durchschnitt wissen wir sprechen um 3-5%. Erhöhungen von mehr als 10% sind selten, es sei denn, es handelt sich um eine signifikante Anpassung aufgrund einer Zunahme der Verantwortlichkeiten, des Arbeitsplatzwechsels, der Ausbürgerung usw.
Planen Sie das Interview rechtzeitig
Jedes Unternehmen - abhängig von der Jahreszeit - beschließt, die Arbeit seiner Mitarbeiter zu bewerten, um zu verstehen, ob sie belohnt oder in die Arbeitshierarchie aufgenommen werden sollen. Erfahren Sie mehr über den an Ihrem Arbeitsplatz geltenden Zeitpunkt und fördern Sie so deren Wirtschaftlichkeit Anforderungen, die mit dieser Zeit zusammenfallen, können sich als ein gewinnbringender Schritt erweisen.
Während des Interviews mit Ihrem Chef ist es daher ratsam, zu versuchen, Emotionen einzudämmen und defensive Einstellungen aufzugeben, Fragen im Ton zu beantworten und sich auf die erzielten Fakten, Zahlen und Ergebnisse zu konzentrieren. Eine positive und proaktive Haltung in diesen Fällen ist lohnend: Die komplexesten Situationen und die heimtückischsten Anfragen als Lern- und Verbesserungsmöglichkeiten zu sehen, ist immer ein Vorteil für einen, wenn man bedenkt, dass sich beide Parteien bei einer guten Verhandlung so fühlen waren erfolgreich.
Versuche konstruktiv zu sein
Es ist eine Tatsache, dass einige Arbeitssituationen zutiefst frustrierend sind, aber dies ist keine gültige Rechtfertigung dafür, das Interview mit dem Chef in eine Reihe unnötiger Beschwerden und Beschwerden umzuwandeln. Vielmehr ist es viel intelligenter, ein konstruktives Gespräch anzustreben die zum Beispiel ihre Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens und die Relevanz ihrer Rolle innerhalb des Teams umreißen und so die Fortschritte zeigen, die seit Vertragsbeginn gemacht wurden und die es wert sind, bewertet zu werden. Die Gewährung einer Gehaltserhöhung ist keine Frage der Fairness des Arbeitgebers, sondern eine Geschäftsentscheidung wie jede andere, und jeder Manager möchte wissen, was er als Gegenleistung für diese zusätzliche Investition erhält.
Bereiten Sie einen Sicherungsplan vor
Manchmal gibt es triftige Gründe, warum es nicht möglich ist, eine Gehaltserhöhung zu erzielen, wie beispielsweise die wirtschaftlichen Bedingungen des Sektors. Die Tatsache, dass die Gehaltserhöhung abgelehnt wurde, bedeutet jedoch nicht, dass eine Reihe von Vorteilen nicht als Alternative beantragt werden kann nichtfinanzieller Natur. Zum Beispiel ist die Anforderung eines Auffrischungskurses zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten und letztendlich ihrer Verkaufbarkeit eine der Ausgaben, die Unternehmen am wahrscheinlichsten verursachen, wenn man bedenkt, dass Mitarbeiter schließlich das wertvollste Kapital eines Unternehmens sind.
Unterschätzen Sie nicht die Möglichkeit eines Vorstellungsgesprächs
Auch wenn Sie zu diesem Zeitpunkt wahrscheinlich keinen anderen Job suchen, kann es motivierend sein zu wissen, dass Ihre Fähigkeiten auf dem Markt gefragt sind, und nicht nur: Wenn das neue Unternehmen daran interessiert ist, ein Angebot zu unterbreiten, das viel mehr als einen verdient Bei hastiger Bewertung ist es möglich, mit Ihrem derzeitigen Chef darüber zu sprechen, um zu verstehen, ob es einen Spielraum für einen möglichen Relaunch gibt, um die Ressource nicht zu verlieren und so die gewünschte Erhöhung zu erzielen.
Schließlich nicht versengt werden
Wenn es trotz aller Bemühungen nicht möglich war, die gewünschte Steigerung zu erzielen, besteht die normalste - und völlig gerechtfertigte - Reaktion darin, sich vom Unternehmen unterschätzt zu fühlen: Dies bedeutet nicht, dass es notwendig ist, Stolz zu schlucken und die Tür offen zu lassen kehren Sie zurück, um das Thema nach mindestens sechs Monaten anzusprechen. Selbst wenn Sie sich für einen anderen Job entscheiden, ist es nicht empfehlenswert, eine scharfe Haltung einzunehmen: Eine Chance mit einer hohen Wahrscheinlichkeit besteht genau darin, Ihren Chef wiederzufinden, nur in einem anderen Kontext.
