Führer werden nicht geboren, sie werden! Dort Führung Es ist etwas, das auf dem Feld aufgebaut ist und lernt, Ihr Team besser zu führen. Natürlich zählen der Charakter einer Person und die Mitarbeiter, denen sie gegenübersteht, aber mit einigen kleinen Regeln und einigen Vorschlägen ist es möglich, ein erfolgreicher Leiter zu werden, der von Ihrer Arbeitsgruppe als Leitfaden und Bezugspunkt anerkannt wird.
Was es bedeutet, ein Führer zu sein
Was bedeutet es, ein Führer zu sein? Seit einiger Zeit hören wir von der Fähigkeit eines Chefs, Führung auszuüben. Dieses Wort zeigt die Fähigkeit einer Person an ein Team führen. Der Begriff leitet sich vom englischen Wort "Führer" ab, was "Führer" bedeutet, und "Schiff", was einen Arbeitszustand anzeigt. Im Allgemeinen bezieht es sich auf das angeborene oder nicht angeborene Talent einiger Menschen, andere zu beeinflussen. Dies gilt daher nicht nur für die Arbeitsebene, sondern auch für andere Umgebungen.
In einem Unternehmen stellt sich ein Leiter ein Verantwortlichkeiten Innerhalb des Teams koordiniert er die Aktivitäten des Teams und wird von anderen Kollegen gefolgt, die ihn als eine Figur betrachten, auf die er sich beziehen kann. Der Erfolg einer Arbeitsgruppe hängt vor allem davon ab, wie die Arbeitnehmer ihre Fähigkeiten und ihre interne Kommunikation einsetzen. Ein guter Leiter weiß, wie man jedes einzelne Element des Teams bewertet, um es zu erreichen die besten Ergebnisse.
Dies bedeutet, dass es nicht ausreicht, einen Anzug zu tragen oder eine Funktion zur Ausübung der Führung auszuführen. Zuallererst musst du deine Art zu sein ändern. In der Tat ist der Führer die Person, zu der andere schauen, um den Weg zu kennen, er repräsentiert einen Führer, der ermutigt und unterstütztund allen helfen, das Beste herauszuholen und ihren eigenen Weg zu finden.
Wie sich ein Führer verhält: die Typen
Es gibt verschiedene Arten von Führungskräften, die mit so vielen Arten der Beziehung zu ihrem Team verbunden sind. Es gibt diejenigen, die den Weg des Dialogs wählen, um jede einzelne Fähigkeit zu verbessern, und diejenigen, die stattdessen als Leuchtfeuer fungieren, das den Weg beleuchtet.
- Trainerführer - Stellt den Dialog an die erste Stelle und diskutiert mit den Mitarbeitern, um die beste Lösung zu finden. Seine Arbeit konzentriert sich nicht nur auf das Team, sondern vor allem auf einzelne Personen, wobei die Fähigkeiten jeder Person bewertet werden und wie sie zum Team beitragen können. Dies ist eine sehr effektive Haltung vor einem aufnahmefähigen Team und mit dem großen Wunsch zu wachsen.
- Föderationsführer - Teamharmonie ist das Hauptziel für ihn. Aus diesem Grund möchte er die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern verbessern und arbeitet häufig individuell mit jedem Mitglied zusammen, um menschliche und individuelle Beziehungen aufzubauen.
- Demokratischer Führer - Obwohl er Teamwork schätzt, ist es sein Ziel, die Fähigkeiten jedes Mitarbeiters zu zeigen. Dies ist der Grund, warum es dazu neigt, alle einzubeziehen, Zustimmung zu zeigen und den Wert ihrer Ideen jedem zuzuschreiben. Sein Motto? Es ist Platz für alle.
- Führer drücken - Er hat keine Angst davor, sich die Hände schmutzig zu machen, und ist immer der Erste, der daran arbeitet, die Ziele zu erreichen. Zielen Sie hoch und wählen Sie herausfordernde und herausfordernde Ziele. Es belohnt mit großer Begeisterung diejenigen, die gut arbeiten, aber angesichts von Fehlern nicht sehr flexibel sind. Er kann konstruktive Kritik üben.
- Zwangsführer - Toleriert keine Passivität und hat die Fähigkeit, die Kreativität und den Wunsch zu fördern, sich auf die Teammitglieder einzulassen. Er führt andere mit Entschlossenheit und konzentriert sich auf sich selbst Wissen und Entscheidungen.
Wie man sich wie ein wahrer Anführer verhält
Es ist nicht immer einfach, sich wie ein wahrer Anführer zu verhalten. Oft haben diejenigen in einer Führungsposition mit vielen Schwierigkeiten zu kämpfen, aber wenn Sie Ihr Team leiten und erobern, haben Sie immer gültige Verbündete an Ihrer Seite. Haben Sie niemals Angst, sich zu engagieren, proaktiv zu sein und sich angesichts von Herausforderungen nicht zurückzuhalten. Wenn Sie haben Mut und Kraft des Willens werden andere bemerken und Ihre Führung wird anerkannt.
Ein Führer ist kein Manager - Um sich als wahrer Anführer zu verhalten, muss man zunächst verstehen, dass ein Anführer kein Manager ist. Seine Aufgabe ist es nicht nur zu verwalten, er muss stattdessen in der Lage sein, seine Mitarbeiter persönlich zu führen und ein Beispiel zu geben. Ein Chef muss wie und mehr als die anderen arbeiten und seine ganze Energie in sie stecken.
Ein Führer lehrt andere - Ein Führer wird als solcher betrachtet, weil er Kenntnisse hat, die andere nicht besitzen. Der erste Schritt zur Schaffung eines erfolgreichen Teams besteht darin, zu lernen, sie zu teilen und den Teammitgliedern beizubringen, wie sie einzelne Aktivitäten ausführen können.
Ein Führer glaubt an das Potenzial der Mitarbeiter - Einen Menschen zu trainieren bedeutet, seine Qualitäten zu erblicken und zu verbessern, ihn auf einem Wachstumspfad zu begleiten und ihn immer zu unterstützen.
Ein Führer übernimmt Verantwortung - Anführer zu sein bedeutet auch, ein "Schild" für Ihr Team zu werden. Ein Team, das sich verteidigt fühlt und niemals für seine Fehler beurteilt wird, wird viel einheitlicher sein und die Führung derer anerkennen, die es führen.
