5 Strategien, um sich bei Ihrem Remote-Team bekannt und geschätzt zu machen

Fernarbeit hat die Art der Teambildung revolutioniert. Es kann kompliziert sein, Vertrauensbeziehungen zu Kollegen aufzubauen: Hier einige Tipps, um die Distanzgrenze zu überwinden.

Schaffen Machen Sie sich von Ihrem Remote-Team bekannt und geschätzt es kann schwierig sein, besonders wenn es darum geht Kollegen, die Sie noch nicht kennen. Intelligentes Arbeiten ist seit einem Jahr zur Routine geworden. Wenn es für die ersten paar Perioden war entfremdend und gleichzeitig aufregend, sich aus der klassischen Bürodynamik herauszuhalten, gewinnt heute die Idee, dass dies an Boden gewinnt Art zu arbeiten kann weitermachen auch nach der Pandemie.

Angesichts der Möglichkeit, einige Tage in der Woche intelligent zu arbeiten, ist es gut, über einige nachzudenken Strategien um Ihr Team auch aus der Ferne wissen und schätzen zu lassen, ohne das zu verärgern deine Persönlichkeit.

In der agilen Arbeit ist es wichtig für die Teambildungoder in der Lage zu sein, auch aus der Ferne als Team zu arbeiten, manchmal ohne sich jemals physisch gekannt zu haben.

Dort physische Entfernung kann auch eine erstellen emotionale Distanz Mit einigen Tricks ist es jedoch möglich, die Barrieren abzubauen und ein traditionelles Teambuilding auch aus der Ferne zu genießen.

Organisieren und teilen Sie die Arbeit mit den Teammitgliedern

Der erste grundlegende Tipp, um sich im Team bekannt und geschätzt zu machen, ist, es zu versuchen konkret zusammenarbeiten. Mögen? Organisation und Aufteilung der Arbeit mit allen Kollegen. Niemand wird müssen fühle mich ausgeschlossen, ein zusätzliches Zahnrad dann, wenn Sie in der Unterteilung in der Lage sein werden, die natürlichen Neigungen und i zu berücksichtigen Talente von jedem, vielleicht auch darauf achten individuelle Persönlichkeiten.

Jedes Mitglied muss sich unverzichtbar fühlen, eine Aufgabe und eine Frist haben. Wenn es früher fertig ist, kann es einen Kollegen in Schwierigkeiten unterstützen. Wie kann die Arbeit eines gesamten Teams fernüberwacht werden?

Zusätzlich zu geplante Anrufe Hier können Sie Fortschritte bei einem bestimmten Projekt austauschen Erstellen Sie freigegebene Dateien über einige Plattformen wie Trello oder Excel Hier kann jeder interagieren, indem er Fortschritt, Daten, Dateien und Informationen eingibt.

Nach einem Jahr agiler Arbeit tauchten einige kritische Probleme auf. Neben der Schwierigkeit, einen Arbeitsplatz in einem kleinen Haus zu schaffen, muss betont werden, dass es heute in Italien Schwierigkeiten beim Verständnis gibt Unterschied zwischen klug arbeiten ist Heimarbeit. Bei der Heimarbeit beziehen wir uns aber auf den Raumwechseltraditionelle ArbeitszeitenStattdessen möchte intelligentes Arbeiten zu einer echten Revolution in der Arbeitswelt führen Konzentration mehr auf Zeit als auf Ort.

Wenn Sie eine starke Bindung zu Kollegen herstellen möchten, organisieren Sie die Aufgaben und teilen Sie sie auf eine Art und Weise auf etwas Freizeit habenund beginnen mit der Einführung der Zielkonzept und nicht nur Arbeitszeiten.

Kommunikation ist wichtig

Es gibt eine der besten Möglichkeiten, eine Verbindung zu einem Arbeitsteam herzustellen Erstellen Sie einen Kommunikationskanal;; Intelligentes Arbeiten kann dazu führen, dass Sie sich isoliert fühlen, insbesondere wenn Sie nicht mit Ihren üblichen Kollegen zusammenarbeiten oder kürzlich in ein neues Unternehmen eingetreten sind.

Während eines Vorstellungsgesprächs sagen fast alle, dass sie kontaktfreudig sind und Teamwork lieben, aber wenn Sie sich von Angesicht zu Angesicht begegnen, sind Sie verwirrt. Die Möglichkeit, einen Kommunikationskanal offen zu halten, kann einen Unterschied machen. Beschränken Sie sich nicht auf den Austausch von Sätzen, die sich nur auf die Arbeit beziehen. Fragen Sie, wie es den Kollegen geht ist höre wirklich auf die Antworten Es ist nur einer der Wege dazu Menschen fühlen sich näher.

Sei flexibel

Flexibilität Ja wirklich Basic in klugem Arbeiten, um dies zu können Kollegen treffen.

Das bedeutet nicht in die Arbeit gesaugt werden 7/7 h24; Tatsächlich ist der Mitarbeiter gesetzlich verpflichtet, zu den im Vertrag vereinbarten Zeiten verfügbar und erreichbar zu sein. Wenn Sie in einem Team arbeiten, müssen Sie eine gewisse organisatorische Flexibilität nachweisen, die nicht erforderlich ist, wenn Sie unabhängig im intelligenten Arbeiten arbeiten.

Die Grundlage für intelligentes Arbeiten sind zwei Prinzipien: das von Autonomie ist das von Flexibilität. Vertrauen und Zusammenarbeit sind die Elemente, die das Bild vervollständigen und diese neue Arbeitsweise effektiv machen.

Teilen Sie Feedback und Meinungen

Zu den besten Eigenschaften eines guter kollege es gibt die von Talente fördern ist in der Lage sein, Feedback zu geben oder um Feedback zu bitten.

Das Bitten um Feedback ist eine großartige Möglichkeit, sich bekannt zu machen und ein Vertrauensverhältnis zu dem Team aufzubauen, das weiß, dass es nicht alleine, sondern als Team arbeitet.

Feedback ist ein nützliches Werkzeug für professionell wachsen Es ist aber auch eine Möglichkeit zu verstehen, wie Sie die Talente in Ihrem Team verbessern und so die Arbeit in Zukunft teilen und besser organisieren können.

Das konstruktive Konfrontation zeigt großes Einfühlungsvermögen und kann in einem Team etwas bewirken. Nachdem Sie ein Vertrauens- und Vertraulichkeitsverhältnis zu Kollegen aufgebaut haben, ist es einfacher, eine Meinung einzuholen.

Wege zur Zusammenarbeit finden

Zu den häufigsten Fehlern, die Vorgesetzte bei der Fernarbeit machen, gehört das Zuweisen Aufgaben das kommt unabhängig durchgeführt;; Der Rat, um von Kollegen gemocht werden zu können, lautet: Teamgeist stärken durch Zusammenarbeit.

Versuchen Sie, sich mit vorzuschlagen Brainstorming-Aktivität oder bieten Sie Lösungen für Probleme an: Dies ist sicherlich der effektivste Weg, um sich bei Ihrem Remote-Team bekannt und geschätzt zu machen.

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