5 Vorurteile, die Ihre Karriere beeinflussen können (ohne dass Sie es wissen)

Aber der schlimmste Feind, dem Sie begegnen können, sind immer Sie selbst. Von Nietzsches So sprach Zarathustra bis zur Arbeitswelt, hier sind fünf Vorurteile, die Ihre Karriere beeinflussen könnten

Die Arbeitswelt ist kompliziert und vor allem, wenn Sie jung sind und gerade die Schule oder Universität verlassen haben - voll davon Vorurteil. Haben Sie sich jemals gefragt, warum das alles? Vielleicht wurden Sie von Menschen umgeben geboren, die Arbeit zu besorgt oder sogar völlig negativ erleben.

Die Wahrheit ist, dass viele, wenn nicht alle von uns mehr oder weniger von Vorurteilen umgeben sind, die auf der Grundlage von Lebenserfahrungen aufgebaut wurden. Vorurteile, die Ihre Karriere beeinflussen können, ohne dass Sie sich dessen bewusst sind. Mehr oder weniger bewusste Konditionierung, die über die von Marketing und Wirtschaft untersuchten Verhaltensweisen hinausgeht und Teil unserer Denkweise geworden ist. Trotz uns. Denken Sie daran, dass der erste Schritt zur Beseitigung von Vorurteilen am Arbeitsplatz darin besteht, an sich selbst zu arbeiten, bevor Sie mit der Liste fortfahren.

Hier sind einige Vorurteile, die sich derzeit auf Ihre Karrierechancen auswirken können. Zu lernen, sie zu benennen, ist der erste Schritt, um sie loszuwerden!

Die Tendenz der selektiven Wahrnehmung

Wann wurden Sie das letzte Mal gebeten, eine Person objektiv zu beschreiben, und waren Sie es tatsächlich? Die Wahrheit ist, dass wir sehr oft dazu neigen, Menschen gegenüber sehr tolerant zu sein, denen wir positiv gegenüberstehen. Im Gegenteil, wir sind sehr kompromisslos mit denen, die nicht auf der Haut verdauen können.

Dort selektive Wahrnehmung wird im Englischen als Voreingenommenheit bezeichnet. Es beeinflusst, wie unsere Erwartungen an Dinge und Menschen unsere Wahrnehmung verändern können. Es ist eine Vorstellung, die theoretisch allem widerspricht, was uns gelehrt wurde. Doch manchmal ist es unvermeidlich.

Selektive Wahrnehmung ist auch das, was uns ausmacht bestimmte Aspekte beschönigen und konzentrieren Sie sich auf andere. Die korrekte Interpretation externer Signale sollte uns theoretisch helfen, konsequent mit unseren Werten zu leben. Sie können lernen, diese Tendenz zu kontrollieren, indem Sie lernen, verschiedene Sichtweisen zu schätzen. Was du nicht magst, ist nicht unbedingt schlecht. Lernen Sie, Ihre emotionale Intelligenz zu steigern und die Vielfalt zu lieben!

Das Vorurteil dessen, was es gemacht hat

Alle Geschäftsbücher, die Sie gelesen haben, wurden von geschrieben Leute, die es geschafft haben. Weit weniger, wenn nicht sogar einer, wurde von jemandem geschrieben, der glaubt, er sei gescheitert. Die Tendenz von "was hat es gemacht" ist das Gefühl von Unzulänglichkeit dass wir uns vor den Erfolgsgeschichten anderer fühlen. Die Tatsache, dass wir nichts über Fehlergeschichten hören, ist ein Problem, das unsere Fehler unauslöschlich prägt. Social Media scheint uns auch folgendes zu sagen: Jeder ist glücklich. Erfolgreich. Gemacht. Perfekt. Die Realität ist viel weniger glänzend.

Selbst wenn es sich wie ein Klischee anhört, ist die Wahrheit, dass erfolgreiche Menschen tausendmal gescheitert sind, bevor sie das Ergebnis erhalten haben. Das Vorurteil dessen, was er getan hat, kann dazu führen, dass wir die Arbeitswelt zu optimistisch angehen. Wir neigen dazu zu vergessen, dass einige unangenehme Situationen aus Gründen aufgetreten sind, die möglicherweise bei uns liegen. Das Ergebnis ist Leiden, das sich nie in dem Erfolg niederschlägt, auf den wir hoffen.

Wenn die Schwierigkeiten am Arbeitsplatz nie zu enden scheinen, fragen Sie sich, was Sie falsch machen. Beharrlichkeit ist die richtige Vorgehensweise, aber möglicherweise muss die Betriebsmethode geändert werden.

Das Betrüger-Syndrom

Manchmal bekommt man den Eindruck von nicht qualifiziert genug für eine bestimmte Position. Dieses Gefühl ist völlig normal und wird oft von Menschen in ihren ersten Arbeitserfahrungen erfahren. Das Betrugssyndrom ist ein perverses Gefühl, das, sobald es durch die Fakten analysiert und geleugnet wird, die Art und Weise verändert, wie Sie die Arbeit sehen. Paradoxerweise können selbst die qualifiziertesten Menschen dieser Denkweise zum Opfer fallen. Sich nicht in Qualen suhlen: handeln!

Sie gewinnen Selbstvertrauen und Selbstvertrauen und können sich jeder Situation, auch der schwierigsten, direkt stellen.

Der Forer-Effekt

Horoskope mögen sie, weil sie Ihnen sagen, was Sie grundsätzlich hören müssen. Obwohl sie für eine große Anzahl von Personen geschrieben wurden, haben Sie immer das Gefühl, dass diese Absätze speziell für Sie geschrieben wurden. L 'Forer-Effektoder der subjektive Validierungseffekt ist ein Phänomen, für das jede Person, die vor ein psychologisches Profil gestellt wird, glaubt, dass es sich auf ihn bezieht. Im Wesentlichen neigt er dazu, sich als präzise und genau zu identifizieren, ohne zu bemerken, dass es sich um eine allgemeine und vage Beschreibung handelt.

Was sind die Konsequenzen dieses Forer-Effekts? Wenn Sie anfangen zu glauben, dass die Vorschläge eines psychologischen Profils für Sie bestimmt sind, werden Sie damit beginnen verzerren Sie Ihre Persönlichkeit innerhalb der Parameter zu fallen - eine unfreiwillige Einhaltung aller Eigenschaften zu schaffen. Unsere Wahrnehmung von uns selbst zu verzerren ist das Falscheste, was wir tun können.

Das Vorurteil der Autorität

Wenn Warren Buffett es getan hat, kann ich es auch. Ganz recht? Irrtum. Den Anweisungen einer Person zu folgen, die die Spitze erreicht hat, ist nicht immer die Lösung für unsere aktuellen Karriereprobleme. Wir trennen uns oft durch Motivationsreden verführen von Menschen in prominenten Positionen, die glauben, dass ihre Methoden die gleichen sind, die uns zum Erfolg führen werden.

Eine weitere Konsequenz dieser Tendenz ist die von hör auf, Autorität anzufechten von denen, die hierarchisch über uns sind. Niemand sagt, dass der Arbeitsplatz ein Graben werden sollte, aber eine gesunde Kritik der angewandten Methoden kann einen Unterschied machen. Stellen Sie die Entscheidungen, falls vorhanden, zivil in Frage und schlagen Sie höflich eine bessere Lösung vor.

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