Benötigen Sie zum Ändern die Zustimmung anderer oder ist es besser, auf sich selbst zu hören? Wir sprechen darüber mit einem professionellen Business Coach, der uns die grundlegenden Schlüssel vorgeschlagen hat, um uns an Veränderungen zu orientieren.
Wie man mit Veränderungen bei der Arbeit umgeht
Veränderung ist eines der wiederkehrenden Wörter in unserem Kopf, im Leben wie in der Arbeit. Ändern heißt ändern, transformieren, einer neuen Situation begegnen, die sich von der vorherigen unterscheidet. Sich zu verändern bedeutet, die Form und Routine zu brechen und das eigene Leben damit zu bereichern neue Erfahrung, ob es positiv oder negativ ist. Aber die Veränderung erzeugt einen Wirbelwind von Emotionen, der nicht immer einfach zu handhaben ist und zu Ängsten und Sorgen führen kann, und dies passiert noch mehr, wenn es um die Arbeit geht.
Was sind die Imperative, die von denen umgesetzt werden müssen, die sich ändern wollen?
Wir haben interviewt Andrea Ferramola, Business Coach und Karriereberater, der sich täglich mit Menschen auseinandersetzen muss, die entweder nach ihrer Wahl oder weil sie von dem Unternehmen, in das sie eingefügt werden, Veränderungen ausgesetzt sind.
Wer ist es der Business Coach und an wen er gerichtet ist
"Er ist eine professionelle Persönlichkeit, die individuelle Programme (" Coaching ") durchführt, die sich an Menschen richten, auf die sie sich konzentrieren möchten Probleme sie stehen vor und helfen ihnen, Entscheidungen zu treffen, die zu a führen Aktionsplan;; diesen Aktionsplan dann umzusetzen; und folglich zu überprüfen, i Ergebnisse.
Das typischer Kunde ist eine Person mit guten beruflichen Fähigkeiten und ausreichender Motivation, die in einem Moment des Wandels von einem Coach als reflektierender Spiegel unterstützt werden möchte. Bei richtiger Adressierung wird sich dies ändern wesentliche Verbesserungen in seiner beruflichen Leistung und in seiner Beziehungen mit den anderen.
Lesen Sie auch Wie man mit den Hindernissen umgeht, die sich ändern müssen
Die positiven Auswirkungen einer Business-Coaching-Intervention werden ebenfalls in hervorgehoben profitable Aktivitäten für die eigenen beruflichen Aktivitäten, wie zum Beispiel mit mehr Organisation zu arbeiten und die größtmögliche Effektivität zu erzielen.
Was der Business Coach macht
Beginnen wir mit dem, was es nicht tut: es gibt keine Anweisungen und Ratschläge, aber zuallererst geht es ihm darum, einen zu bauen Bericht wirksam mit seinem Klienten (der im Jargon "coachee" genannt wird). Es beurteilt ihn nicht und bewertet nicht seine berufliche und Verhaltensleistung. Er ist auf seiner Seite und er versteht es. Der Business Coach hat das Ziel, das Potenzial seines Kunden auszudrücken.
Was sind die Ziele:
- Richten Sie eine ein effektive Beziehung mit dem Kunden ist sein erstes Ziel.
- Dann durch dieaktives Zuhören, der Business Coach stimuliert seinen Klienten sich selbst zu repräsentieren und dann das zu tun, was allein nicht gelingen würde, sich selbst zu repräsentieren oder sich selbst zu sagen. Der Prozess ist sehr ähnlich zu Sokrates 'Maieutik, in der das Ziel war - und immer noch ist ans Licht bringen Überlegungen, Überlegungen und Bewertungen, zu denen der Kunde allein möglicherweise nicht gelangt, mit dem Ziel, sich auf das Problem zu konzentrieren und über das Mögliche zu entscheiden Lösungen.
- Schließlich nutzt der Business Coach das Tool von Feedback oder RückgabeDas heißt, es stellt die Wirkung, die seine Worte und Handlungen hervorgebracht haben, auf die Rückkehr zum Kunden dar. Oder es gibt dem Kunden den Unterschied zwischen den zuvor getroffenen Entscheidungen und den erzielten Ergebnissen zurück. Dies ist möglich, weil eine zwischen den beiden Gesprächspartnern hergestellt wird aktive Beziehung was vom Kunden benötigt wird, um die Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen Ziele dass er sich gesetzt hatte und das zu bewerten Ergebnisse das hat er erreicht.
Kann der Business Coach einem Psychotherapeuten gleichgestellt werden?
Nein, lieber. Es ist wichtig zu betonen, dass der Business Coach kein Psychotherapeut ist, da er zum Zweck der Behandlung handelt und sich daher für die Ursachen bestimmter Verhaltensweisen oder den psychischen Zustand interessiert.
Der Business Coach interessiert sich nicht für die Ursachen oder Ursprünge oder sogar für die „psychologische Geschichte“ des Kunden, sondern interessiert sich für Entscheidungen treffen auf was es kann heute und morgen tun.
Es ist kein Zufall, dass die Ausbildung der beiden Berufsfiguren ist sehr verschieden: Der Coach bezieht sich auf Geschäfts- und Verhaltensdisziplinen, der Psychotherapeut muss ein Arzt oder Psychologe sein.
Wie passt die Veränderung in die Beziehung zwischen Coach und Kunde?
Menschen, die sich ändern müssen oder wollen, müssen davon ausgehen, dass Veränderung hängt von sich selbst abund daher die Einwilligung einholen - die Genehmigung anderer Personen kann eine Zeitverschwendung bedeuten, die nicht mit der Notwendigkeit einer schnellen und zeitnahen Änderung vereinbar ist und die in Bezug auf die zu behandelnden Probleme nicht zu spät eintrifft. Die Person, die sich ändern will, muss zu konzentrieren hauptsächlich auf ihre Ziele.
Wer eine Änderung vornehmen will, muss jedoch die berücksichtigen Konsequenzen und die Auswirkungen, die seine Veränderung auf andere Menschen haben kann, ohne von ihr konditioniert zu werden.
"Ich entscheide selbst mit dem Bewusstsein der Konsequenzen, aber dies darf meinen Weg nicht blockieren." Dies sind die produktiven Gedanken, die in den Gedanken derer zirkulieren sollten, die beginnen, sich zu ändern, sowie: "Ich werde versuchen sicherzustellen, dass die Konsequenzen für andere von anderen selbst, die meine Veränderung akzeptieren müssen, in der richtigen Bedeutung verstanden werden und behindere mich nicht “.
Damit meinen wir, dass die Teilen von anderen könnte es sehr gut in einem ankommen nächster Moment, das heißt, wenn andere - die Zuschauer - die Auswirkungen von Veränderungen sehen.
Was sind die Konsequenzen der Veränderung für andere?
Wer sind die anderen?
Ihr Partner, Freunde, Chefs und Mitarbeiter, Kollegen, Familie und alles im Allgemeinen das emotionale und soziale Umfeld das umgibt den, der sich entschieden hat, sich zu ändern. Es ist sehr wichtig, dass letztere beginnen, die Änderung vorzunehmen. Wenn wirksame Konsequenzen entstehen, teilen Sie sie mit anderen, aber versuchen Sie nicht, sie a priori zu teilen.
Wenn sich die Person für eine Änderung entscheidet, muss sie sich darauf konzentrieren eigene Entscheidung ohne die Konsequenzen zu vernachlässigen, die sich für andere ergeben, aber gleichzeitig ohne Geisel für sie zu sein.
Daher ist es wichtig, dass es ihm zu gegebener Zeit gelingt motivieren gut le Gründe für seine Änderung und den Menschen um ihn herum verständlich machen, warum diese Änderung notwendig ist.
Um auf die Metapher der Gedanken zurückzukommen, schlage ich Folgendes vor: "Anstatt Sie zuerst um Ihre Zustimmung zu bitten, beginne ich mich zu ändern und sehe dann die Ergebnisse und Konsequenzen, die Sie wahrscheinlich mit Ihrer Zustimmung ausdrücken würden," zustimmen "."
Was sind die Bedürfnisse für Veränderungen?
Am unterschiedlichsten: Normalerweise kommen Menschen, die sich in ernsthaften Schwierigkeiten befinden, nicht zu mir, dh in Situationen offener Konflikte, schwerer Depressionen oder mangelnder Motivation, sondern Menschen, die sich unwohl fühlen und sie wollen sich verbessern ihre berufliche Leistung im weitesten Sinne des Wortes.
Ich kann behaupten, dass nach meiner Erfahrung die Coaching funktioniert mit kompetenten Leuten, die Professionalität haben und ausreichend sind motiviert. Ich versuche daran zu arbeiten mögliche Entwicklung das ist in ihnen. Ich helfe ihnen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und mit einem Plan zu arbeiten.
An diesem Ende des Jahres möchte ich mit einem Schritt abschließen, den ich sehr liebe, nämlich dem abschließende Worte des Romans The Human Resources Manager von Abraham B. Yehoshua:
„Ein Gefühl, Sir, wir werden es zusammen finden. Ich werde dir wie immer helfen ".
Dank an Dr. Andrea Ferramola, 56, studierte Rechtswissenschaften Arbeitsberater, der Erfahrung als Geschäftsführer hat und derzeit ist professioneller Trainer.
